Im Interview: Diversity in der IT Branche

COP Team_Adacor Hosting GmbH

Erfahre im Interview mit der Bundesagentur für Arbeit warum Diversität und Familienfreundlichkeit wichtige Werte bei uns sind, wie sie gelebt werden und in welchen Bereichen noch Entwicklungspotenzial besteht.

Kiki Radicke, Leiterin People & Culture, gibt Einblick in das Diversity Management bei Adacor und berichtet welche Maßnahmen wir erfolgreich umgesetzt haben. Zudem gibt sie Tipps wie auch andere Unternehmen einen Einstieg finden können: Mit der Initiative „Vielfalt verbindet Unternehmen”, die Adacor mit zwei weiteren Unternehmen aus Essen ins Leben gerufen hat, gibt das Team anderen Unternehmen eine Toolbox an die Hand, um sich für das Thema Diversity im Unternehmen einzusetzen.

Lara Nickolai, Systemadministratorin, kritisiert, dass Frauen in der IT-Branche deutlich mehr leisten müssen als Männer, um Anerkennung für ihre Arbeit zu bekommen. Sie ist froh mit Adacor einen Arbeitgeber gefunden zu haben für den Gleichberechtigung, Offenheit und Antirassismus unverzichtbare Werte sind.

Abschließend berichtet Benjamin Trigui, Verwaltungsangestellter, welche Herausforderungen er dabei hatte Familie und Beruf zu vereinbaren und durch welche Benefits er diese meistern konnte.

Du möchtest mehr Insights bekommen und einen Blick hinter die Kulissen von Adacor werfen? Wir freuen uns auf den persönlichen Austausch. Nimm gerne Kontakt mit uns auf unter jobs@adacor.com.

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Gesucht: Systemadministrator:in Linux (m/w/d)

Aktuell sind wir bei Adacor 85 Kolleg:innen – eine bunte Bande angetrieben von der Leidenschaft Cloud Infrastrukturen zu konzipieren und […]

zur Position...

Ausbildung: Mathematisch-Technischer Softwareentwickler

Du hast Spaß an Mathe, interessierst dich für Data Science und strebst eine Karriere im Bereich Softwareentwicklung an? Hier erfährst du alles über eine Ausbildung zum/zur Mathematisch-technischen Softwareentwickler*in (kurz: MATSE) bei Adacor.

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Generationen-Management als Teil der Unternehmenskultur

Die Babyboomer gehen bald in Rente. Die Generation X sitzt in den Führungspositionen. Die Generation Y klettert auf der Karriereleiter nach oben, gründet Familie, plant die Zukunft. Und die Generation Z steht schon vor der Tür oder schnuppert in den Arbeitsmarkt hinein. Viele unterschiedliche Bedürfnisse, Erwartungen und Ansprüche prallen hier aufeinander. Wie können Arbeitgeber und Personalverantwortliche die steigende Heterogenität von Teams unter einen Hut bekommen?

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