Adacor erneut als Great Place to Work® 2026 ausgezeichnet – und warum uns das wirklich wichtig ist

„Ihr seid wieder ausgezeichnet worden.“
Diese Nachricht erreicht uns inzwischen nicht mehr zum ersten Mal. Und trotzdem ist sie jedes Mal etwas Besonderes. Nicht wegen des Siegels an sich, sondern wegen dem, was dahintersteht. Denn die entscheidende Frage ist nicht, dass wir ausgezeichnet wurden, sondern warum das so ist.

Was hinter der Auszeichnung wirklich steckt

Great Place to Work® bewertet nicht die Außenwirkung eines Unternehmens, sondern das, was intern wirklich zählt: die Erfahrungen der Mitarbeitenden. Seit 2018 stellen wir uns alle zwei Jahre dieser Befragung – freiwillig und transparent. Unsere Mitarbeitenden geben anonym Feedback zu Zusammenarbeit, Führung und Unternehmenskultur. Dass wir 2026 erneut ausgezeichnet wurden, zeigt vor allem eines: Unsere Kultur funktioniert nicht nur punktuell, sondern langfristig.

Im aktuellen Ranking konnten wir erneut starke Platzierungen erreichen: Platz 5 in der ITK, Platz 6 in Hessen und Platz 16 deutschlandweit. Noch aussagekräftiger ist jedoch die Kontinuität über die letzten Jahre hinweg. Denn wiederholt zu den besten Arbeitgebern zu gehören, ist kein kurzfristiger Erfolg. Es ist das Ergebnis einer stabilen und gelebten Unternehmenskultur.

Wie sich Unternehmenskultur im Alltag zeigt

Unternehmenskultur entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen oder Leitbilder. Sie zeigt sich im Alltag. In der Art, wie Entscheidungen getroffen werden, wie Feedback gegeben wird und wie Teams zusammenarbeiten. Die Ergebnisse der aktuellen Befragung zeichnen hier ein klares Bild: ein vertrauensvoller und respektvoller Umgang, eine ausgeprägte Teamkultur sowie hohe Werte bei Glaubwürdigkeit, Fairness und Stolz. Diese Aspekte sind keine abstrakten Begriffe, sondern im täglichen Arbeiten spürbar.

Ein zentraler Bestandteil ist unsere Feedbackkultur. Offener Austausch findet nicht nur in festen Formaten statt, sondern gehört selbstverständlich zum Arbeitsalltag. Ideen, Kritik und Verbesserungsvorschläge haben Raum – unabhängig von Rolle oder Hierarchie. Gleichzeitig verstehen wir Führung nicht als Steuerung, sondern als Unterstützung. Ziel ist es, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Mitarbeitende eigenverantwortlich arbeiten und sich weiterentwickeln können.

Auch das Thema Vielfalt spielt eine wichtige Rolle. Unterschiedliche Hintergründe, Perspektiven und Lebensrealitäten sind für uns ein fester Bestandteil der Zusammenarbeit. Unsere Mitarbeitenden bestätigen, dass ein fairer und respektvoller Umgang unabhängig von Herkunft, Geschlecht oder sexueller Orientierung gelebte Realität ist. Diese Vielfalt stärkt nicht nur das Miteinander, sondern auch unsere Fähigkeit, innovative Lösungen zu entwickeln.

Weshalb das gerade für Bewerbende entscheidend ist

Gerade in der IT hat sich der Arbeitsmarkt in den letzten Jahren stark verändert. Fachkräfte entscheiden heute sehr bewusst, für welches Unternehmen sie arbeiten möchten. Neben Aufgaben und Gehalt rücken deshalb andere Faktoren stärker in den Fokus: Arbeitsumfeld, Entwicklungsmöglichkeiten, Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sowie die Werte eines Unternehmens. Die Great Place to Work® Befragung gibt uns hier eine ehrliche Standortbestimmung – direkt aus der Perspektive unserer Mitarbeitenden.

Warum das für uns kein Ziel, sondern ein Prozess ist

Für uns ist die Auszeichnung daher kein Ziel, das wir erreicht haben, sondern ein Zwischenstand. Die Ergebnisse helfen uns, Bestehendes zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln. Wir nutzen das Feedback, um Maßnahmen zu überprüfen, neue Impulse aufzunehmen und unsere Unternehmenskultur kontinuierlich zu stärken. Denn Kultur ist nichts Statisches – sie verändert sich mit den Menschen, die sie gestalten.

Die wiederholte Auszeichnung ist letztlich das Ergebnis gemeinsamer Arbeit. Sie entsteht durch das Engagement jedes Einzelnen, durch Zusammenarbeit, durch gegenseitiges Vertrauen und durch den Anspruch, Dinge kontinuierlich besser zu machen. Genau das macht für uns den Unterschied.

Und genau darum geht es am Ende: nicht um Platzierungen oder Auszeichnungen, sondern um ein Arbeitsumfeld, das im Alltag funktioniert – und in dem Menschen gerne arbeiten und langfristig bleiben.

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Adacor – mehr als nur ein Arbeitsplatz!

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